RIESGOS OPERACIONALES

RIESGOS OPERACIONALES

RIESGOS OPERACIONALES

En Riesgos Operacionales, analizamos todos los factores que pueden afectar o llegar al corazón de la operación tanto directa como indirectamente, paralograrlo, combinamos el conocimiento de nuestros analistas con la tecnología (algoritmos de inteligencia artificial) para proporcionar información precisa y recomendaciones potentes y disruptivas, que nos permitan tomar buenas decisiones en beneficio de
la organización. Esta unidad de negocio tiene dos divisiones:

CONOCE LOS RIESGOS

OPERACIONALES DIRECTOS

Relacionados específicamente con los riesgos que pueden afectar al funcionamiento de la organización y que afectan a los objetivos estratégicos, y pueden causar grandes pérdidas incluidas hasta el colapso de la misma. Para ser asertivos, hacemos un diagnóstico preliminar para identificar los principales riesgos y a partir de ahí, crear una serie de variables que enlazan convertir en Insights para la toma de decisiones.

CONOCE LOS RIESGOS

OPERACIONALES DIRECTOS

Relacionados específicamente con los riesgos que pueden afectar al funcionamiento de la organización y que afectan a los objetivos estratégicos, y pueden causar grandes pérdidas incluidas hasta el colapso de la misma. Para ser asertivos, hacemos un diagnóstico preliminar para identificar los principales riesgos y a partir de ahí, crear una serie de variables que enlazan convertir en Insights para la toma de decisiones.

CONOCE LOS SERVICIOS DE RIESGOS 

OPERACIONALES INDIRECTOS

Relacionados a los factores fuera de la operación más que pueden afectarla, esta división tiene como objetivo proporcionar información preventiva y predictiva de primer nivel, analizando el entorno del proyecto en los aspectos políticos, social, ambiental, económico y de seguridad.

CONOCE LOS SERVICIOS DE RIESGOS

OPERACIONALES INDIRECTOS

Relacionados a los factores fuera de la operación más que pueden afectarla, esta división tiene como objetivo proporcionar información preventiva y predictiva de primer nivel, analizando el entorno del proyecto en los aspectos políticos, social, ambiental, económico y de seguridad.

MAPA DE RIESGO
(RISK ASSESMENT)

El mapa de riesgos analiza directamente desde el campo, la percepción real de la población y los grupos de interés con respecto al proyecto. Este complejo y detallado proceso de inteligencia social es desarrollado por un
equipo multidisciplinario compuesto por profesionales competentes de diversas áreas, combinado con el uso de aplicaciones internas, herramientas tecnológicas de Big Data y el cruce de datos obtenidos en el campo, redes
sociales, agencias públicas, informes de clientes, entre varias otras fuentes. Es la piedra angular para conocer de cerca el verdadero sentimiento de la población las partes interesadas. A partir de este conocimiento, se crea una
serie de riesgos y líneas estratégicas para mitigarlos, monitorearlos y/o neutralizarlos.

PREVENCIÓN DE
CONFLICTOS SOCIALES

Prevención de conflictos sociales son las siguientes acciones después del mapa de riesgos, basadas en una estrategia integral, utilizando información validada de fuentes confiables, especialmente fuentes primarias. El sistema de prevención de conflictos sociales alinea y concentra, en una sola plataforma, la información en las áreas de seguridad (inteligencia social), relaciones comunitarias y comunicaciones, generando un ciclo continuo de información bajo una única estrategia es la actividad corporativa transversal a toda la organización. La prevención y mitigación de los riesgos identificados se materializa a través de las acciones de diversas áreas de la
empresa y se comunica de forma asertiva al público objetivo. Todas las medidas realizadas son medidas y monitorizas para optimizar y controlar el uso de los recursos y, sobre todo, para obtener la retroalimentación positiva de la población en cuanto a la aceptación del proyecto.

GESTIÓN DE CRISIS Y
CONTINGENCIA

Gestión de crisis y contingencias , los diferentes factores externos del entorno y a veces aspectos internos, pueden hacer que las organizaciones encaren situaciones de crisis que necesitan ser tratadas con urgencia usando los datos, estadísticas y tendencias del proyecto, a través de un algoritmo de nuestra plataforma de Big Data, tenemos la capacidad inmediata de preparar un plan para controlar la
crisis y mitigar los riesgos y las consecuencias, para garantizar que la organización vuelva en poco tiempo a una situación de normalidad o riesgo controlado, priorizando la integridad de los trabajadores y activos
de la empresa. La gestión de crisis y contingencias tiene los siguientes pasos:

A

Identificación de la fuente de crisis

A

Acciones de mitigación inmediata y subsecuente

A

Control y normalización progresiva

A

Comunicación acciones post-crisis

El informe final es el resultado de la unión entre la alta tecnología de los científicos de datos, combinada con el conocimiento de profesionales de diversos segmentos, proporcionando al cliente información preventiva y predictiva.

¡ESTAMOS PARA AYUDARTE!

Riesgos Internos

Riesgos Operacionales

2 + 15 =